Дополнительное профессиональное образование: повышение квалификации, профессиональная переподготовка.

Главная // Анонсы,Материалы,Новости // «Современные методы коучинга в управлении персоналом» -506 часов

«Современные методы коучинга в управлении персоналом» -506 часов

Программа ориентирована на развитие управленческих навыков, необходимых современному руководителю, а также практическое освоение коучинг-подхода для саморазвития и управления организацией.

Руководителям организаций, специалистам в области управления персоналом, управленческим консультантам, бизнес-тренерам, директорам учебных центров.

«Современные методы коучинга в управлении персоналом» (12 месяцев / 506 часов)

СООТВЕТСТВИЕ СТАНДАРТАМ

Программа соответствует государственным стандартам профессиональной подготовки по специальности управление персоналом и профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом», утвержденному Министерством Труда РФ. По окончании обучения и прохождения итоговой аттестации предоставляется возможность получить диплом о профессиональной переподготовке Института направленного профессионального образования.

Уникальность программы

Эта авторская программа разработана на основе 10-летних научных исследований в области изучения и внедрения технологий коучинга в организации и использования данного подхода в развитии бизнес-процессов в РФ. Данная программа реализуется в Самаре и Самарской области с 2006 года, и зарекомендовала себя как надежный и эффективный способ освоения современной персонал-технологии менеджмента во всем мире.

В 2010 году была опубликована монография «Технология успешной управленческой деятельности: коучинг», ставшая лауреатом Всероссийского конкурса на лучшую научную работу 2010 года, проходившем в 2011 году в г. Сочи, дипломантом Всероссийского конкурса научных работ в области обучения взрослых в 2013 году.

В 2018 году программа значительно расширена за счет включения в нее современных проективных методов коучинга. В программе будут впервые представлены графические модификации коучинговых методик, а также совершенно новые алгоритмы работы с личной эффективностью и командными процессами организации.

Краткое описание программы:

Программа включает в себя три модуля, каждый из которых имеет свою цель и задачи.

Первый модуль «Основные технологии коучинга в управлении» посвящен развитию навыков селф-коучинга. На семинарах первого модуля слушатели овладеют инструментами развития личностного потенциала, самомотивации, эффективных навыков и способностей, а также другими технологиями, которые позволят достигать поставленные цели и решать такие задачи, как:

• формулирования мотивирующих целей;

• выявление и развитие имеющихся ресурсов;

• планирование и реализация наилучшего результата;

• поддержание жизнеутверждающих целей и мотивации;

• действенное решение проблем,

• усиление процессов самосовершенствования и саморазвития;

• рост качества жизни во всех сферах жизнедеятельности.

Второй модуль «Коучинг эмоциональной компетентности: технология эффективного делового взаимодействия» посвящен развитию эмоционального интеллекта и повышению уровня эмоциональной компетентности, которая включает в себя следующие умения:

• точно распознавать, оценивать и выражать эмоции,

• управлять эмоциями для достижения успеха и развития карьеры;

• выстраивать эффективные межличностные отношения;

• использовать развивающий потенциал конфликта для управления возможностями;

• развивать стрессоустойчивость; предоставлять вдохновляющую обратную связь;

• работать с сопротивлением и возражениями;

• адекватно влиять на процессы и результаты.

Третий модуль «Руководство в стиле коучинг: генерирование организационного лидерства» посвящен освоению технологий, позволяющих:

• усиливать процессы самосовершенствования и саморазвития, чтобы преуспеть в руководстве;

• создать эффективную систему мотивирования и стимулирования сотрудников,

• продуктивно вести себя в экстремальных ситуациях и взаимодействовать в ситуациях коммуникативного прессинга;

• использовать различные стратегии принятия групповых решений;

• управлять изменениями в условиях неопределенности;

• формировать и развивать команды быстрого реагирования.

Формат обучения

На 12 месяцев (три семестра) участники включаются в интенсивную программу освоения навыков коучинга. Она рассчитана на 506 часов и состоит из 3 модулей. График занятий составляется индивидуально для каждой группы.

Занятия проходят в интерактивной форме с использованием кейсовых задач, групповых и индивидуальных упражнений и дискуссий. Теоретическая часть составляет 20% от всего материала, основная часть имеет прикладной характер: необходимые навыки формируются в ходе семинара при выполнении индивидуальных и групповых заданий. Участники обеспечиваются рабочими тетрадями и теоретическим материалом.

По окончании всех трех модулей и итоговой аттестации участникам предоставляется возможность получить диплом о профессиональной переподготовке Института направленного профессионального образования.

Авторы программы и преподаватели:

Татьяна Никитина, к.пс.н., доцент, коуч-консультант, игротехник, руководитель комитета по развитию регионов ассоциации русскоязычных коучей.

Наталья Воробьева, психолог, арт-терапевт, член национальной ассоциации арт-терапевтов России.

Основные принципы обучения

Индивидуальный подход в сопровождении освоения программы. Максимальный учет интересов и запросов участников программы, совместный выбор актуальных тем и оптимального формата работы.

Обучение через практику. Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и экспериментируя с новыми подходами и инструментами в реальной практике.

Системное развитие. Освоение приемов и техник, позволяющих развивать личностные компетенции, навыки эффективного взаимодействия, организации совместной командной деятельности.

Интеграция лучших достижений отечественных и зарубежных специалистов в области развития и обучения личности, сочетание эффективных и простых в освоении и применении развивающих технологий.

Результат:

У слушателей сформируется систематическое и целостное представление о современных управленческих навыках, будет практически освоен коучинг-подхода для саморазвития и управления организацией.

Место и время:

Начало занятий: январь 2019 года. Занятия будут проходить один раз в неделю в удобное для участников время.

Место: Самара, ул. Партизанская 86а, бизнес-центр «Партизан»

В Тольятти будут организованы занятия при наборе группы.

Контакты для записи на обучение:

Татьяна Никитина: +7 902-292-07-78,

Наталья Воробьева: +7 927-219-70-16;

Анастасия Семенова (организационные вопросы): +7 927 201-57-79.

Электронная почта: goldresgame@gmail.com