«Современные методы коучинга в управлении персоналом» (12 месяцев / 506 часов)
СООТВЕТСТВИЕ СТАНДАРТАМ
Программа соответствует государственным стандартам профессиональной подготовки по специальности управление персоналом и профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом», утвержденному Министерством Труда РФ. По окончании обучения и прохождения итоговой аттестации предоставляется возможность получить диплом о профессиональной переподготовке Института направленного профессионального образования.
Уникальность программы
Эта авторская программа разработана на основе 10-летних научных исследований в области изучения и внедрения технологий коучинга в организации и использования данного подхода в развитии бизнес-процессов в РФ. Данная программа реализуется в Самаре и Самарской области с 2006 года, и зарекомендовала себя как надежный и эффективный способ освоения современной персонал-технологии менеджмента во всем мире.
В 2010 году была опубликована монография «Технология успешной управленческой деятельности: коучинг», ставшая лауреатом Всероссийского конкурса на лучшую научную работу 2010 года, проходившем в 2011 году в г. Сочи, дипломантом Всероссийского конкурса научных работ в области обучения взрослых в 2013 году.
В 2018 году программа значительно расширена за счет включения в нее современных проективных методов коучинга. В программе будут впервые представлены графические модификации коучинговых методик, а также совершенно новые алгоритмы работы с личной эффективностью и командными процессами организации.
Краткое описание программы:
Программа включает в себя три модуля, каждый из которых имеет свою цель и задачи.
Первый модуль «Основные технологии коучинга в управлении» посвящен развитию навыков селф-коучинга. На семинарах первого модуля слушатели овладеют инструментами развития личностного потенциала, самомотивации, эффективных навыков и способностей, а также другими технологиями, которые позволят достигать поставленные цели и решать такие задачи, как:
• формулирования мотивирующих целей;
• выявление и развитие имеющихся ресурсов;
• планирование и реализация наилучшего результата;
• поддержание жизнеутверждающих целей и мотивации;
• действенное решение проблем,
• усиление процессов самосовершенствования и саморазвития;
• рост качества жизни во всех сферах жизнедеятельности.
Второй модуль «Коучинг эмоциональной компетентности: технология эффективного делового взаимодействия» посвящен развитию эмоционального интеллекта и повышению уровня эмоциональной компетентности, которая включает в себя следующие умения:
• точно распознавать, оценивать и выражать эмоции,
• управлять эмоциями для достижения успеха и развития карьеры;
• выстраивать эффективные межличностные отношения;
• использовать развивающий потенциал конфликта для управления возможностями;
• развивать стрессоустойчивость; предоставлять вдохновляющую обратную связь;
• работать с сопротивлением и возражениями;
• адекватно влиять на процессы и результаты.
Третий модуль «Руководство в стиле коучинг: генерирование организационного лидерства» посвящен освоению технологий, позволяющих:
• усиливать процессы самосовершенствования и саморазвития, чтобы преуспеть в руководстве;
• создать эффективную систему мотивирования и стимулирования сотрудников,
• продуктивно вести себя в экстремальных ситуациях и взаимодействовать в ситуациях коммуникативного прессинга;
• использовать различные стратегии принятия групповых решений;
• управлять изменениями в условиях неопределенности;
• формировать и развивать команды быстрого реагирования.
Формат обучения
На 12 месяцев (три семестра) участники включаются в интенсивную программу освоения навыков коучинга. Она рассчитана на 506 часов и состоит из 3 модулей. График занятий составляется индивидуально для каждой группы.
Занятия проходят в интерактивной форме с использованием кейсовых задач, групповых и индивидуальных упражнений и дискуссий. Теоретическая часть составляет 20% от всего материала, основная часть имеет прикладной характер: необходимые навыки формируются в ходе семинара при выполнении индивидуальных и групповых заданий. Участники обеспечиваются рабочими тетрадями и теоретическим материалом.
По окончании всех трех модулей и итоговой аттестации участникам предоставляется возможность получить диплом о профессиональной переподготовке Института направленного профессионального образования.
Авторы программы и преподаватели:
Татьяна Никитина, к.пс.н., доцент, коуч-консультант, игротехник, руководитель комитета по развитию регионов ассоциации русскоязычных коучей.
Наталья Воробьева, психолог, арт-терапевт, член национальной ассоциации арт-терапевтов России.
Основные принципы обучения
Индивидуальный подход в сопровождении освоения программы. Максимальный учет интересов и запросов участников программы, совместный выбор актуальных тем и оптимального формата работы.
Обучение через практику. Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и экспериментируя с новыми подходами и инструментами в реальной практике.
Системное развитие. Освоение приемов и техник, позволяющих развивать личностные компетенции, навыки эффективного взаимодействия, организации совместной командной деятельности.
Интеграция лучших достижений отечественных и зарубежных специалистов в области развития и обучения личности, сочетание эффективных и простых в освоении и применении развивающих технологий.
Результат:
У слушателей сформируется систематическое и целостное представление о современных управленческих навыках, будет практически освоен коучинг-подхода для саморазвития и управления организацией.
Место и время:
Начало занятий: январь 2019 года. Занятия будут проходить один раз в неделю в удобное для участников время.
Место: Самара, ул. Партизанская 86а, бизнес-центр «Партизан»
В Тольятти будут организованы занятия при наборе группы.
Контакты для записи на обучение:
Татьяна Никитина: +7 902-292-07-78,
Наталья Воробьева: +7 927-219-70-16;
Анастасия Семенова (организационные вопросы): +7 927 201-57-79.
Электронная почта: goldresgame@gmail.com